2月9日，公司组织召开春节歇工复产安排会暨2026年度风险辨识会。公司党委副书记、、执行总司理臧骏，公司副总司理金守烽出席聚会，聚会由公司清静总监张小毛主持，生产治理部、、科学与数字化治理部、、清静治理部副职及以上职员加入聚会。

聚会周全转达了公司春节时代各项目歇工致体情形，系统安排了节后复工复产各项事情安排，同步完成了2026年度公司总体风险的系统辨识，为整年清静生产和有序运营筑牢基础。

会上，臧骏连系聚会主题和公司现实，提出三点事情要求
：一是公司总部要统筹推进项目歇工检查与复工准备事情，精准掌握各项目歇工、、复工时间节点，明确各项划定行动，严酷落实清静管控要求，确保歇工历程清静有序、、复工环节高效达产。二是公司“铁三角”要进一步细化协同联动检查细则，坚持“点线面”相连系的事情方式，一直细化事情行动、、提升检查实效、、强化评估运用，扎实做好监视帮扶与系统纠偏事情，推动各项事情落地收效。三是要持续细化风险辨识事情，压实项目主要认真人“双控”治理职责，强化公司总部各营业部分审核把关力度，优化风险管控清单体例，让清单真正成为治理职员看得懂、、用得上、、可操作的适用工具，切实提防化解种种清静风险。