8月27日，
，，公司召开2025年三季度安委会（扩大）聚会，
，，公司党委书记、、执行董事潘文铭出席聚会并讲话。。。公司党委副书记、、总司理黄朝澍主持聚会。。。

聚会对公司二季度清静治理事情举行总结，
，，剖析了目今清静生产形势及保存的问题，
，，并对下阶段清静生产重点事情举行安排安排。。。聚会集中宣贯学习了近期清静生产文件聚会精神，
，，并举行清静警示教育，
，，片区清静总监举行了履职检视汇报。。。

潘文铭就怎样落实集团清静生产“十二个到位”举行了强调：：要切实提升头脑熟悉，
，，深刻反思典范事故教训，
，，增强应对风险挑战的头脑自觉和行动自觉；要一直优化业绩审核规则，
，，提升审核细腻化水平，
，，严酷落实公司《“六项清静禁令”治理划定》；要做好方案治理的“四统一”，
，，提高手艺交底的针对性、、实效性，
，，强化总部对现场的支持帮扶；要刚性执行《中交1xBET现场作业清静监视实验步伐》，
，，做好现场的动态监视检查；要严酷分包准入审查和历程履约管控，
，，围绕项目实验的“六个变量”强化现场风险与误差治理。。。

黄朝澍作聚会总结并强调：：要增强天气转变预警，
，，强化现场值班值守和应急准备；要强化现场盯控，
，，严酷落实现场治理职员追随作业；要持续做好风险提防化解和隐患排查，
，，学习运用隐患治理图册、、重大隐患判断标准。。。

聚会以“现场+视频”形式召开，
，，公司向导班子、、总部各部分认真人、、各片区向导班子、、各项目认真人和全体清静员加入聚会。。。