5月27日 ，公司开展2025年党委中心组第五次整体（扩大）学习暨深入贯彻中央八项划定精神学习教育专题教育党课。。。公司党委理论学习中心组成员加入学习 ，学习由公司党委书记、执行董事潘文铭主持。。。
学习设置了习近平新时代中国特色社会主义头脑专题、天下两会学习专题、宣传文化头脑专题、生态文明学习专题、企业治理专题、群团治理专题等六个专题 ，开设深入贯彻中央八项划定精神学习教育专题念书班 ，着重学习了中央八项划定精神、干部履职待遇治理制度、讨教报告事情实验步伐、营业报账易违规注重事项等内容。。。�；嵘� ，潘文铭以“讲规则 守纪律 强继承 以优良作风持续推进公司高质量开展”为题教学专题党课 ，班子成员围绕“落实分管营业领域党风廉政建设责任”“本钱治理调研”等主题开展了交流钻研。。。
聚会强调 ，八项划定改变中国 ，作风建设永远在路上。。。当下 ，修建行业需求缩短 ，存量竞争愈加强烈 ，公司各级向导干部要对企业所处的历史方位和内外部情形有清晰的认知 ，要敢于直面难题 ，迅速破短板提能力 ，以自身简直定性应对市场情形的不确定性。。。
潘文铭作聚会总结 ，并提出四点要求：：：一是要真调研、出高着、促实效。。。视察研究是找事之基、成事之道 ，没有视察就没有讲话权。。。中央八项划定第一条 ，就是刷新视察研究。。。要聚焦新形势、新问题 ，自动对标行业先进 ，深入一线找差别、定目的、谋对策 ，确保调研效果转化为推动开展的实招硬招 ，切实解决制约企业开展的痛点难点；；二是要讲规则、强执行、抓步队。。。要严酷落实讨教报告制度 ，做到“分工不分居、履职不缺位”。。。持续强化责任链条建设 ，形成主责部分牵头抓总、配合部分守土尽责的高效运行机制 ，坚决杜绝选择性执行、变通性执行等征象爆发 ，以令行榨取的执行力包管决议安排落地收效。。。三是要挑重担。、善思索、解难题。。。全体干部职工要自动扛起责任 ，坚持“抓早抓小、快速响应” ，争当“解题者”而非“传声筒” ，以“躬身入局”的继承精神和“向难题亮剑。”的攻坚魄力 ，推动问题解决关口前移 ，确保事情推进高效有序。。。四是要勤算账、谋立异、提效能。。。大力推进效益型组织建设 ，将“算账头脑”贯串谋划治理全流程 ，勉励全员驻足岗位建言献策 ，通过优化本钱管控、挖掘创效潜力 ，形成“人人谋效益、事事讲效能”的做事气氛 ，以组织机制立异和实绩实效助推公司开展再上新台阶。。。
公司清静总监 ，各片区及成建制项目司理、书记 ，总部部分和各中心副职以上职员加入学习。。。
