3月16-19日，，公司首期项目司理培训班于公司本部3楼聚会室乐成举行，，公司项目司理及其它项目治理职员和相关部室近50名员工加入了此次培训。。。这是公司自成立以来首次组织的云云大规��、、、高规格、、、深条理的项目司理培训，，对公司项目司理步队建设具有深远意义。。。
举行本次培训班主要是为落实公司2015年岁情会精神，，作育务实、、、立异的事情作风，，周全提升项目司理步队的综合素质。。。公司向导高度重视此次培训的开展，，特约请局及各分子公司职能部分11位优异专家、、、向导为学员授课；；课程细密围绕“标准化、、、细腻化、、、集约化、、、前沿化”和“十个让”事情主线睁开，，涉及课程包括工程档案、、、手艺质量、、、风险识别、、、清静及文明施工、、、谋划预算、、、财务与审计、、、装备物资等系列治理流程及治理系统建设知识，，内容深入浅出、、、生动翔实，，贴近现实。。。
项目部是公司战略执行及事情推进的落地之处，，项目司理是公司开展及事情主线的主要推进人之一。。。通过此次培训，，夯实了项目治理理论基础，，刷新了治理事情要领，，为项目治理注入了新的活力。。。全心设计的培训课程使得参培学员对企业用人理念及怎样起劲开展为优异项目司理的偏向越发清晰，，对个人职业开展有着极大指导作用。。。学员们均体现要将先进的治理履历一直转达，，在以后事情中，，继续增强团队建设、、、完善细腻化施工及管控，，擦亮1xBET结构的金字招牌，，使结构公司施工手艺及治理水平向着更高更强迈进。。。
