5月20日下昼，结构公司开展总部事情作风整理汇报会，聚会由党委副书记、、总司理潘文铭主持，党委书记、、董事长周永忠对作风整理汇报举行点评、、做要求
。结构公司向导班子、、各部室助理以上职员及职工代表参会
。

会上，结构公司总部9个部分围绕作风整理和治理提升内容，从本部分保存的问题、、原因剖析、、整改步伐、、节点安排四个方面逐一做了汇报
。

周永忠对汇报举行了点评，各部分准备充分，自我剖析客观、、实事求是，步伐详细，下一步公司将凭证各部分的整改节点安排举行审核
。他指出：：要大兴“六种作风”，一要大兴学习之风，公司处在开展的要害时期，两大主营营业要做强，辅助营业要快速起步，这些都需要我们增强学习，既要走出去对标先进学，也要把专家请进来学；
；；二要大兴调研之风，普遍听取相关部分、、下层单位和职工的意见，研究解决步伐，制订的政策要举行正反双面推演；
；；三要大兴立异之风，在包管划定事情不走样的同时举行立异，特殊是关于久而未解的问题要翻开思绪、、创立性的解决；
；；四是大兴落实之风，通过督办机制，切实推进每项事情落实到位；
；；五要大兴团结之风，部分之间、、部分与下层单位之间要增强相相互同与交流，总部部分切实增强服务意识，尽一切步伐自动起劲、、态度诚实地为下层解决问题；
；；六要大兴清廉之风，坚决抵住诱惑，永葆清廉，清廉从政永远在路上
。党员干部要提升“八种头脑”，尤其是在制订政策上要强化前瞻性、、系统性头脑
。作风整理不是一阵风，更不是走过场、、走形式，各部分认真人要向导全体员工切实转变事情作风
。（付天豪）