2月9日下昼，，公司召开2022年度治理职员审核述职评议会�！�。公司向导班子，，被考评各部室、、、各单位（项目）治理职员代表加入评议会，，聚会以“视频+现场”的方式举行，，公司党委副书记、、、总司理潘文铭主持聚会�！�。
潘文铭对考评事情提出要求，，全体考评职员要提高头脑熟悉，，规则态度，，配合完成好这次考评事情�！�。述职职员要实事求是汇报事情业绩，，准确剖析自身问题缺乏，，科学合理制订2023年岁情妄想�！�。评委们要从阵势出发，，本着对企业认真、、、对他人认真的态度，，作出客观公正的评价�！�。
此次考评分公司总司理助理、、、总部职能部分、、、常建制单位、、、片区及项目部四个组，，共26名治理职员举行述职汇报�！�。述职围绕2022年度重点事情完成情形、、、保存的缺乏及2023年岁情思绪举行汇报，，评委凭证现场体现，，连系被审核人2022年度谋划业绩情形举行测评打分�！�。
公司党委书记、、、董事长周永忠认真聆听了治理职员代表的述职汇报，，对此次审核评议会效果给予了充分肯定�！�。周永忠做点评总结并提出两点意见：：：一是公司各层级治理职员要认清述职审核的主要目的�！�。述职审核是一次赶考，，是沉下心来展示一年岁情效果的好时机，，更是公司加深人才相识、、、周全深入判断干部的好时机；；；二是治理职员要着力于解决问题能力、、、履职能力、、、继承能力、、、学习能力、、、执行能力、、、视察研究能力、、、群众事情能力、、、应急处理能力等八种能力建设，，补短板、、、强弱项，，实现周全自我提升，，为公司打造中国桥梁钢结构领域一流服务商孝顺智慧和实力�！�。
