克日，，经由多次授课，，公司2026年第二期清静治理培训圆满竣事。。

公司清静总监严双梁开展授课，，要求各参培职员要珍惜学习时机，，充分熟悉清静培训的主要意义，，严酷落实培训要求，，将培训内容与岗位现实细密连系，，切实推行清静生产岗位职责，，持续强化“不清静坚决叫停”事情机制，，贯彻执行公司清静治理制度系统，，将培训效果转化为现场清静治理的现实能力，，推动清静治理要求在项目一线落地生根、执行到位，，为公司高质量开展筑牢清静基本。。

本期培训细密连系公司钢结构制安、机电交安运维营业特点及目今清静生产重点事情，，围绕西成铁路“8·22”重大垮塌事故警示及重大事故隐患判断标准、岗位清静责任清单及高处坠落事故典范场景清静风险管控方案、公司新印发实验的9项清静治理制度系统宣贯解读等重点内容睁开，，既有直击痛点的事故教训复盘，，又有贴近一线的实务操作指引，，做到了学用连系、精准施教。。

本期培训以“线下+线上”方式实验，，公司各片区、项目部班子成员、生产治理职员、手艺认真人、清静治理职员加入培训并完成考试。。