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克日,,航科物流公司副总司理金浩到江西事业部开展事情调研。。公司市场开发部司理、、、江西事业部全体员工加入座谈会。。

调研组听取事业部生产谋划、、、债权清收、、、职责分工等情形汇报,,宣贯公司短账期高利润产品开发、、、以收定支财务政策等事情偏向,,并现场答疑,,解决员工事情和生涯难题。。
金浩对江西事业部提出三点要求,,一是优化产品结构,,聚焦高利润率产品开拓与谋划;二是压缩结算账期,,提高收款力度,,规避减值风险;三是规范内业治理,,按期生涯原始纪录,,包管公司权益。。(张铭轩)