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11月29-12月4日，，航科物流公司党委书记、、董事长洪永旺到江西事业部、、福建事业部、、广东事业部、、现货部（广州）、、广东租赁事业部、、广西事业部等部分开展事情调研，，探望一线员工，，资助下层协调解决现实问题。。
洪永旺剖析公司面临的谋划形势，，听取事业部生产谋划及债权清收事情汇报，，详细相识各部分运营情形和驻外员工事情生涯情形，，网络对公司刷新开展的意见建议。。
洪永旺对各部分事情效果体现肯定，，并提出五点要求：：一是提升谋划质量，，牢靠优质客户，，做好谋划战略前移，，提升物资供应专业性；；；二是做好行情判断，，探讨市场供需及价钱走势，，协同项目把控供应节奏，，创立经济效益；；；三是优化谋划结构，，以品质服务开拓第三方优质市�。。�；；四是增强风控意识，，合规开展谋划事情，，重点降低债权风险；；；五是增强团队建设，，注重学习与总结，，提升员工综合素质。。
航科物流公司副总司理蔡红兵，，总司理助理史立波，，采购治理部、、开展运营部等部分认真人划分陪同调研。。