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为增强债权清收，，包管航科物流公司现金流，，8月24日，，航科物流召开了2021年债权情形剖析暨8-12月清收使命专题聚会�：：：娇莆锪鞯澄榧�、、、董事长杨拯，，党委副书记、、、总司理欧云锋，，财务总监何志彬及营业分管向导出席本次聚会。
财务资金部转达了公司债权治理情形、、、2021年2-5月债权清收目的完成奖罚情形，，并下达了2021年8-12月债权清收使命。法务合约部对航科物流债权条约和诉讼举行了普法宣传。各营业部分就债权治理情形以及下一步的债权清收步伐和方案举行汇报、、、讨论，，制订了重、、、难点项目清收对策。
何志彬对债权清收的主要意义、、、金融产品收取、、、资金本钱、、、投标风险评审、、、清收目的执行等方面举行了再强调。
欧云锋要求各营业部分要准确熟悉债权治理保存的问题，，增强债权清收的责任感和紧迫感，，提升对债权清收主要性的熟悉，，坚持问题导向、、、深入剖析原因、、、起劲接纳有用步伐，，为航科物流债权清收目的的完成孝顺实力，，为生产谋划保驾护航。
杨拯对债权治理提出六项要求：：：一是持续增强营业职员债权清收手艺培训；；；二是对营业事业部实验多维度现金流治理；；；三是对债权治理实验条约约定支付节点和营业部分评估客户履约节点双通道模式；；；四是控制条约条款不切合公司市场开发条件的条约签署；；；五是加阵势外集团内的资金设置力度；；；六是加大债权治理的力度，，包括加大债权本钱费率、、、专项活动奖罚力度等。
航科物流向导班子、、、各部分认真人、、、营业部分认真人共计50余人以“现场+视频”形式加入聚会。