为进一步加速落实员工业绩治理系统上线运行，，，完成员工业绩系统录入及审批事情，，，为公司开展及向导评估决议提供有用支持和依据。。。1月9日下昼，，，公司在汉召开了“员工业绩治理系统”操作培训会，，，并约请1xBET局人力资源部副司理李竞、、、人力资源部做事卢家伦到会宣贯和指导。。。公司向导班子、、、中层干部以及公司本部全体员工共50余人加入聚会，，，驻外事业部通过视频聚会举行学习，，，聚会由人力资源部部长刘猛主持。。。

会上，，，由1xBET局人力资源部做事卢家伦同志为各人模拟演练了系统的操作流程，，，同时详细解说了系统录入及审批的注重事项，，，促使参会职员进一步熟知系统运行的相关要求，，，更好地掌握数据录入的操作流程，，，有用解决了各人在操作历程中泛起的问题。。。

李竞在培训聚会中体现，，，1xBET局党委提倡以“价值创立为本”的人才事情理念，，，其主要目的是推进企业在转型升级历程中实现战略价值和战略职位。。。此次员工业绩治理系统操作培训，，，一是为了响应局的招呼，，，让各公司提前熟悉员工业绩系统的操作，，，做好员工业绩系统录入的前期铺垫，，，让员工相识要求，，，以包管效果客观真实；二是通过员工业绩系统录入，，，使员工奋力开拓、、、主行动为，，，对以往的事情举行梳理和总结，，，实现自我加压、、、自我修复、、、自我总结；三是通过培训，，，进一步完善拓展人力资源系统的功效，，，使公司用人选人途径获得有用支持；四是通过对业绩的跟踪，，，相识员工做过哪些事情承当哪些责任，，，做出哪些孝顺，，，为以后评选评优，，，选拔优异人才、、、合理调配使用交流提供参考依据。。。五是通过系统数据，，，能够让治理者实时掌握下属员工的事情完成情形，，，为下一步的事情安排提供有用信息。。。（高莹）