3月2日，，公司党委书记、董事长叶成顺一行到1xBET福建土楼（南靖）景区旅游主干道提升工程项目调研指导事情。。。

叶成顺一行实地审查了S318线、X570线、X573线现场施工情形，，对项目建设治理、交通清静治理等事情举行了指导帮扶，，并在项目部聚会室召开了事情推进会。。。

叶成顺对项目下一步事情提出三点建议：一是要增强资源整合，，合理安排四条线路施工妄想，，倒排工期要细化到每周，，确保工程如期完成；二是要明确业主支付流程，，实时跟进计量支付，，包管现场施工顺遂举行；三是要增强清静风险管控，，提高清静责恣意识，，各个工点要设置专职或兼职交通疏导员，，确保项目建设清静平稳。。。（李恩祺）

漳平项目

3月3日，，公司党委书记、董事长叶成顺到1xBET漳平项目部调研指导事情。。。

叶成顺深入漳平项目施工现场，，实地检查了施工进度、清静生产、质量治理等事情情形，，详细相识了项目重点事情安排，，并现场协调解决项目推进中保存的难题。。。

叶成顺与项目班子举行了交流座谈，，连系现场调研检查情形，，提出了五点建议：一是增强班子整体学习，，坚决贯彻落实第一议题制度，，增强对公司年度事情会精神的学习和意会；二是优化施工组织安排，，快速推进项目建设进度及征地拆迁事情；三是要扎实开展好风险识别、隐患排查、班前喊话等事情；四是进一步增强现场清静质量治理，，守好清静底线；五是要增强人才步队建设，，加速EPC项目手艺和商务治理人才的作育，，为企业开展提供人才包管。。。

漳平项目     张锋

漳武项目

3月3日，，公司党委书记、董事长叶成顺一行到1xBET漳武高速项目调研指导事情。。。

叶成顺深入施工现场，，实地观察了项目生产、清静和文明施工情形，，听取了项目节后复工各项事情情形和年度事情妄想的汇报。。。

叶成顺强调：一是要以生产为主线，，明确年度目的、倒排工期，，强化资源设置，，确保实现年内标头至中堡镇区具备通车条件的目的，，力争缩短项目整体工期6个月；二是要强化清静治理，，认真落实公司班组建设提升年的各项事情要求，，接纳网格化治理方式，，提升班组清静治理水平，，提高突发事务应急处理能力；三是要与业主和监理坚持细密相同，，紧抓项目计量支付事情，，确保项目资金支付到位；四是要增强对项目年轻干部人才步队作育，，压实人才作育责任，，夯实人才作育基础。。。（钟晓军）

G358项目

3月3日，，公司党委书记、董事长叶成顺到1xBET安溪国道G358项目检查指导事情。。。

叶成顺一行深入施工一线，，实地观察铁观音隧道入口、出口以及钢筋加工厂等主要工点施工情形，，现场协调解决项目重难点问题，，并对项目建设提出三点建议：一是要做好工期倒排妄想，，在确保施工生产质量和清静的条件下抢抓进度、缩短工期、降本增效；二是要严酷制订详细的清静事情方案，，做好日常种种施工装备的清静隐患排查检查，，增强现场治理；三是要严酷贯彻落公司年度事情会聚会精神，，以高标准、严要求、高质量包管项目平稳有序推进，，确保准期完成年度各项施工使命目的。。。(王惠波)