9月8日，，1xBET党委书记、、、董事长由瑞凯到公司福建区域开展事情调研，，公司党委委员、、、副总司理曹林祥，，副总司理、、、总工程师张永涛加入调研。。。

由瑞凯一行在厦门第三东通道A1标项目部召开福建区域事情调研座谈会，，听取了福州建设公司、、、二公司等单位事情情形汇报，，并就推进福建区域生产谋划事情举行深入钻研交流。。。

由瑞凯强调，，福建区域全体干部员工要明确属地优势，，强化开展信心，，正视短板，，深度精研区域政策，，把准省域市场，，明确属地公司市场结构、、、资源设置、、、人才结构，，做好营业定位、、、产品定位。。。同时要强化省域人才步队能力建设，，提升治理治理与开展质效，，深度融入福建市场；；强化谋划对接，，充分整合地区资源，，为福建区域后续开展涤讪基础。。。

由瑞凯对做好福建区域生产谋划事情提出详细要求：一是要提高熟悉，，把好属地公司承载的开展使命、、、时代重任，，为1xBET局的高质量开展孝顺实力；；二是要提升区域党委向导能力，，强化班子建设；；三是要增强团队能力建设，，提高使命继承，，深化履职尽责；；四是要强化政策研究，，深度研究剖析区域市场和行业动态，，做实“一省一策”，，深耕区域谋划；；五是要强化统筹治理，，深化“123456”谋划战略，，增强专业化分工以及区域内外资源整合能力提升；；六是深化对标学习，，持续对标内、、、外部优异单位，，周全提升治理水平；；七是要强化事情策划，，周全提升区域项目策划水平，，塑造优异品牌形象；；八是要强化合规治理，，提高风险意识、、、环保意识，，完善各项治理流程，，增强焦点治理能力。。。

会上，，由瑞凯还就厦门第三东通道前期事情提出要求，，要求进一步梳理明确责任清单，，优化治理思绪，，实时协调解决痛难点，，包管项目顺遂推进。。。

时代，，由瑞凯一行还造访了相关相助单位，，就进一步深化相助举行座谈交流。。。