为周全总结公司2023年清静生产治理事情，，，钻研下阶段清静治理事情思绪，，，增进清静治理履历对标交流，，，2023年12月9日，，，公司组织召开了2023年清静治理座谈会，，，公司副总司理、、、清静总监朱虎，，，总部清静治理部及各项目清静治理职员加入聚会。。

聚会宣贯了《福州建设在建项目月度清静治理康健度评价表（修订版）》、、、《1xBET项目清静总监履职治理实验细则》、、、《关于增强清静生产审核效果运用的通知》等文件，，，转达了公司2023年各项目清静生产事情排名情形，，，各项目清静总监汇报了今年度清静生产事情开展情形、、、“一季一攻坚、、、一月一活动”事情落真相形及事情亮点，，，参会职员围绕清静生产责任审核、、、教育培训、、、危大工程治理、、、双重预防机制落实、、、班组建设、、、应急治理等15项议题举行了交流钻研。。

公司副总司理、、、清静总监朱虎对清静生产事情提出四点要求：：：一是要强化全生产责任审核，，，压实全员清静生产责任；；；二是要包管清静风险分级管控有用开展，，，做到风险识别周全、、、分级精准、、、责任到人、、、管控步伐具有针对性；；；三是要深化班组建设，，，提升班组清静治理水平；；；四是要增强钻研交流的效果运用，，，确保优异治理行动落实落地。。