12月25日-26日，公司党委书记、、、董事长叶成顺带队到1xBET罗屿11号12号泊位项目、、、海山大道项目、、、国道324项目支部开展2023年度下层党建暨项目向导班子审核。公司审核组成员、、、加入审核项目向导班子、、、党员、、、职工代表等加入聚会。
审核会上，审核组听取了各项目关于2023年度生产谋划、、、项目团队建设、、、党建事情、、、人才作育等方面的综合汇报，并通过现场民主评议、、、单独谈话、、、资料审查等方式，对各项目2023年度事情和向导班子建设情形举行了深入检查，对各项目后续事情给出了指导建议。
叶成顺指出，开展下层党建审核是夯实支部基础事情、、、磨练支部战斗堡垒作用施展、、、提升支部建设质量的主要包管，同时也是对项目年度事情的一次“综合体检”，支部要准确熟悉党建审核事情的主要意义，一直提高下层党建事情质量和水平。
针对下一阶段重点事情，叶成顺提出五点建议：：：一是要以进度为主线，压紧压实生产治理责任，落实好向导带班等制度，提高生产治理效率，慎始如终筑牢清静底线，站好岁末年头的“清静生产岗”；；二是要以效益为目的，突出价值导向，提高项目质效，提升员工价值创立能力，有用应对项目资金风险、、、起劲推动预算落地；；三是要以信用评价为驱动，打造1xBET在福建省域的水工、、、公路、、、市政（EPC）项目品牌，助力省域“大交通”、、、“大城市”开展；；四是要深入落实生产谋齐整体化刷新步伐，增强内外部资源整合，干幸亏建项目，树立身牌形象，持续开拓后续市�。�；五是要以人才作育为支持，落实“三个层面、、、四个环节、、、五个到位”人才作育事情要求，夯实人才作育基础，增强复合型人才步队建设，推动双向融合，在强化清静治理中提升员工清静生产能力，在强化商务事情中提升员工提质创效水平，为公司高质量开展提供人才包管。
