为进一步增强公司房建施工治理步队建设，，提升项目生产治理职员事情能力和营业水平，，凭证公司年度人才作育教育培训妄想安排，，公司于10月14日至15日举行了2024年房建施工治理培训班。。。公司所属项目生产司理、、、生产治理部部长共计30余人加入。。。

本次培训课程重点聚焦合规治理、、、EPC项目治理及项管系统应用、、、房建施工治理、、、房建清静治理、、、危大工序验收治理、、、绿色施工治理、、、清正清廉教育等方面，，内容富厚科学，，涵盖房建施工治理多个方面。。。

开班仪式上，，公司党委副书记、、、总司理马春对全体参训职员提出了四点要求：：：一要着力筑基础，，夯实项目治理基础，，提高项目细腻化治理水平；；二要着力控风险，，增强项目重大风险管控，，提升风险提防能力；；三要着力育人才，，强化项目治理团队的培训和开展，，提升员工专业手艺和综合素质；；四要着力推项管，，推动项管系统应用与项目治理活动统一融合，，实现项目产值科学统计、、、项目本钱实时掌握、、、项目风险提前预知，，助力项目治理走向科学化、、、细腻化。。。

通过本次培训，，进一步提升公司生产治理主干职员的项目治理水平和综合素质，，为公司高质量开展涤讪了坚实基础。。。