泽蒙-博尔察大桥是中国修建企业进入欧洲修建市场的第一座桥梁,而我这个小小的手艺员也很幸运尾随公司来到塞尔维亚多瑙河畔 ，，加入桥梁施工事情.走在时光的路上,继完成了泽蒙大桥下部结构,支座和主体上部结构的施工后,项目向导高瞻远瞩,走施工多元化蹊径,分包隶属工程予外地施工队,为此,现场走进了一批蓝眼睛、、、高鼻梁的工人.
2014年5月我被调配到桥面系工段,与外地施工队Energomak一起相助.经由半年的磨合,令我感受最深的是：：差别.差别的国家养育差别的人,差别的生涯理念,差别的事情态度,差别的作息时间,差别的施工组织治理,差别的施工要求......
在生涯上,中国人不可亏待自己的嘴,宁愿做生涯的仆从为事情而生涯.影戏中牛排、、、红酒、、、绅士、、、玉人那是上层社会的产品.真实生涯中的老外饿了吃几口面包,喝点啤酒就继续完成当天的事情,老外不会铺张太多时间来烹饪,煎炸鲜味,相反,却对精神追求有很高的要求 ，，考究实时行乐,轻松愉悦.快快乐乐上班 ，，欢快奋兴准时下班。做生涯的主人为生涯而事情.
在事情中,中国施工企业追求高效优质地完成施工使命,老外追求优质地完成使命.中国企业大多接纳承包制,干得越快挣得越多.以是中国工人都是全才,钢筋、、、模板、、、气割、、、电焊无所不晓。而老外接纳责任制.老外工人都是专才 ，，专业的钢筋工、、、模板工、、、气割电焊工......差别的工人特征也导致了差别的事情组织 ，，中国施工企业绑扎钢筋 ，，支护模板等施工工艺险些可以同步举行。而老外就像是人有两条腿 ，，左脚迈出去 ，，才华迈右脚。不温不火 ，，不急不躁的完成事情。都说老外妄想性强 ，，我以为任何一个国家也不如中国施工队妄想强。中国企业为了高效完成使命 ，，提前准备好后续事情中所需要的质料、、、机械、、、职员。而外地企业却是稳扎稳打 ，，走一步想一步 ，，绝对不会为了下昼要使用攻击钻 ，，上午就把它带到工地！！中国企业坚持实践是磨练真理的唯一标准 ，，现场问题现场解决。老外是前场步步为营 ，，后场大会小会紧锣密鼓......
总之 ，，差别的水土养育差别的人。高效 ，，让中国这只雄鸡屹立于东方之上。而高效也带来了许多产品走不出国门。严谨、、、认真 ，，让西方国家提高了产品竞争优势 ，，却难以消除开展缓慢 ，，效率低下等问题。取其善则而学之 ，，师夷长技以制夷 ，，相信项目向导决议启用老外施工队也有这方面的久远思量。种种的差别 ，，磨合磨合就会大同�：Ｍ庋笙钅康暮憔每估氩豢辖鞯氖虑樘� ，，百年而航梦也离不开高效运作。希望一番风雨之后能见到天下各地的中国桥！！
