6月13日下昼，，，公司党委副书记、、总司理张琦前往浙江嵊州艇湖新兴工业园EPC项目开展“清静生产月”时代清静生产带班检查。
       张琦深入施工现场，，，实地审查了项目建设进度、、质量管控、、清静治理等情形，，，在听取项目近期事情希望和下阶段重点事情妄想后，，，他提出以下要求：：：
       一是要高度重视清静生产，，，充分做好“清静生产月”时代的清静风险防控和隐患排查治理事情，，，坚守清静生产底线，，，提升清静治理水平，，，牢靠树立清静开展理念，，，以数字赋能企业清静生产，，，强化动火作业、、暂时用电、、高空作业、、起重吊装等危险作业治理。
       二是要科学推进项目建设，，，增强统筹协调，，，调配优势资源，，，以高质量履约为总目的，，，科学组织施工，，，严控工期节点目的。
       三是要增强清静宣传培训，，，牢牢围绕“人人讲清静、、个个会应急——流通生命通道”主题活动方案，，，开展典范案例警示教育、、“人人讲清静”主题班前喊话、、应抢救援演练、、清静生产知识测试等活动，，，普及清静知识，，，提高从业职员清静意识和素养，，，增进全员懂清静、、讲清静、、抓清静。
       四是要认真组织学习，，，推进落实《施工现场清静警示标记设置》《爬梯、、通道、、高处作业平台清静防护设置手艺标准》《班组清静建设标准化指南》等企业标准的学习宣贯，，，确保严酷执行。
       五是要做好夏日高温及梅雨汛期清静生产事情，，，储备应急物资，，，强化应急值守，，，合理调解高温季节作业时间，，，切实做好防台防汛、、防暑降温事情。（吴佩佩 祝婷婷）