10月21日下昼，，，公司召开2023年“两金”压降暨完工项目结算、、债权清收事情推进会，，，聚会由公司财务总监彭冬主持，，，聚会主要使命是聚焦“两金”规模居高不下的现实问题，，，锚定年度压降目的，，，深入查摆问题，，，自动起劲推动在建项目历程计量收款、、完工项目结算和债权清收事情，，，凝聚共识、、攻坚克难，，，助推公司高质量开展。。

彭冬对2023年公司“两金”整体情形以及年底预测情形举行了转达，，，突出压降形势的严肃性，，，深入查摆问题。。要求进一步梳理“两金”情形，，，突出重点、、强化协同、、加大帮扶，，，锚定年度压降目的不摇动。。同时鞭策各单位实时掌握国家地方发债政策，，，充分使用，，，加速清收历程。。

公司商务治理部转达了完工项目结算目今希望，，，进一步明确四序度完工项目结算目的，，，梳理问题，，，突出重点、、细化步伐、、持续推进。。

公司所属24家单位认真人就本单位“两金”压降事情希望情形举行逐一、、针对性汇报，，，剖析“两金”增添原因及接纳的压降步伐，，，明确责任到人、、步伐到位，，，确保本单位压降目的完成。。

公司党委书记、、董事长赵成立作主要指示：：要转变头脑，，，深刻熟悉到“两金”居高不下造成公司资产欠债双高及流动性缺乏的问题，，，已严重制约公司高质量开展，，，压降“两金”，，，提高资产流动性，，，降低资产欠债率，，，已迫在眉睫。。项目认真人要切实推行计量、、结算和收款第一责任人责任，，，既要抓好施工生产，，，又要算好经济账，，，妄想好计量、、结算和收款事情。。强调要提高站位，，，想步伐、、善作为，，，自动起劲做好“两金”压降事情，，，为公司高质量开展起劲孝顺。。

聚会接纳“现场+视频”形式召开，，，公司向导、、总部相关部分认真人、、公司所属单位认真人及相关治理职员共计60余人现场加入聚会，，，公司所属单位工程、、商务和财务认真人视频形式加入聚会。。  （财务资金部）