9月27日,,,公司党委书记、、董事长赵成立带队到巢马铁路项目开展“双节”前清静生产大检查。。
赵成立一行深入施工现场,,,对项目施工进度安排、、高空作业清静、、特种装备治理、、项目标准化治理等方面举行了仔细地检查,,,并认真听取了项目认真人关于项目建设情形的汇报。。随后,,,检查组对项目清静、、生产、、装备、、手艺质量等方面内业资料举行了周全梳理。。
反馈会上,,,检查组指出项目治理历程中保存的问题,,,并提出整改要求,,,同时对相关文件举行宣贯和强调。。
赵成立强调:::一是要强化全员清静意识,,,严守清静红线底线,,,人人争当“清静”的主人,,,让清静治理“活起来”;;;二是要周全履职尽责,,,强化现场清静治理,,,层层压实责任,,,自动继承作为,,,切实落实清静生产“五到位”;;;三是要执行高风险作业条件确认,,,增强种种装备维修磨练,,,实验清单化治理,,,周全推进现场建设标准化;;;四是要立异清静治理步伐,,,多措并举稳步推进制度落实,,,化被动为主行动为,,,以高品质治理护航项目建设清静高效推进。。(刘文婷)