5月28日，公司召开装备清静治理检视专题会，聚会由公司清静总监胡健主持，公司党委副书记、、、总司理张琦到会指导，公司清静治理部、、、生产治理部、、、装备分公司相关职员加入本次检视专题会。

首先，胡健介绍了聚会召开的配景及意义，本次聚会坚持以问题为导向，检视目今装备治理保存的缺乏，群策群力提出刷新和提升步伐，以装备清静治理增进公司高质量开展。

其次，公司清静治理部、、、生产治理部、、、装备分公司就目今装备治理保存的问题及缺乏依次举行了汇报、、、讨论，最终形成了九条整改提升步伐。

最后，张琦做了总结讲话，对装备分公司装备治理事情给予了充分肯定，同时提出了六点要求，一要专业人做专业事，举行集约化治理，持续提升服务质量；；；二要加速船舶治理人才作育，增强船舶作业的清静管控；；；三要针对职员流动性大，应从人文眷注的角度多思索、、、想步伐；；；四要各部分、、、各单位要勇于担责，每个人都有责任把装备管好、、、把人才作育好；；；五要提高资产使用率，盘活资产；；；六要擦亮航四装备品牌，发挥壮大，为公司高质量开展提供装备实力。（卢涛）