为贯彻落实“一切事情到项目”的羁系事情理念，强化对要害领域、、、要害职员的监视，推动周全从严治党向纵深开展、、、向下层延伸，5月10日，公司党委副书记、、、纪委书记、、、工会主席刁湘俊接纳“四不两直”方式，到南京仙新途经江通道项目开展清静生产监视暨项目班子整体清廉谈话。

刁湘俊深入项目施工现场，实地检查了项目标准化建设、、、清静文明施工等情形，详细相识了上级和公司近期清静生产相关聚会精神学习、、、清静生产责任推行、、、班组建设、、、修建工人实名制治理等事情落真相形，重点对高空作业、、、临边防护、、、用电消防等开展了隐患排查，并就持续做好清静生产事情对项目部提出四点意见：：一要提高政治站位，深刻掌握清静生产形势使命，不折不扣落实上级和公司各项事情安排；二要继承履职尽责，坚持“三管三必需”，强化全员履职尽责，周全提升项目清静治理能力；三要强化风险排查，周全落实1xBET局“六最要求 二十项步伐”，周全系统排查，强化隐患整改；四要坚持以案为鉴，坚决做到“不清静不生产，不放心不生产，无掌握不生产”，牢牢守住清静生产底线红线。

同时，为增强下层项目党风廉政建设，强化要害少数清廉教育，持续筑牢拒腐防变头脑防线，刁湘俊对项目部班子举行了整体清廉谈话，并提出三点要求：：一是提高政治站位，认清反腐形势，一直增强“四个意识”、、、坚定“四个自信”、、、坚决做到“两个维护”；二是强化政治继承，落实“两个责任”，做实做细清廉风险防控、、、强化项目监视和合规治理等各项事情；三是坚守红线底线，严守纪律规则，做遵照党章的楷模、、、遵守党纪的楷模、、、遵守执律例则的楷模、、、遵守企业规章制度的楷模；四是深化作风建设，提升个人素养，严酷落实中央八项划定精神，刹“四风”、、、兴“六风”、、、树新风，树立党员干部优异形象；五是强化班子建设，凝聚团队协力，以实干继承推动项目建设提质增效，助推公司高质量开展。（祝冯火 刘荣臻）