2月17日，公司党委副书记、 、总司理张琦带队，副总司理苏克东、 、汪成龙等，在五蒙高速TJ-01标项目部召开项目商务治理策划会�！�
会上，项目部就项目工程概况、 、条约治理、 、本钱管控、 、二次谋划等情形举行了详细汇报�！Ｏ钅咳险嫒私樯�，本项目治理策划重难点在于工期紧，标段内主线桥较疏散，各工序衔接时间要求高；；；标段跨越省级自然�；；；で�，环保要求高；；；迎检频仍，标准要求高�！�
参会职员举行了深入探讨，就项目本钱管控、 、条约变换、 、方案优化、 、二次谋划等方面提出建设性意见和要求，针对目今商务策划中泛起的难点举行了剖析，为后续商务治理理出清晰脉络，包管了项目商务治理事情稳步推进�！�
张琦对项目商务策划及下一步事情提出了三点要求：：：一是要提高熟悉、 、深刻明确、 、准确掌握项目商务策划的主要意义，连系项目现实，整合资源、 、参考其他项目商务策划制订可行方案，规避保存风险，一直提高治理的针对性和有用性；；；二是要立异项目模式，提高全员治理意识，从带着步队干到治理步队干，建设治理型项目，争当项目模式转变的“排头兵”，做好试点事情；；；三是要提高站位，以高标准、 、高要求、 、高质量建设品质工程，严守清静、 、质量、 、进度底线，维护好公司品牌形象，为辐射蚌埠市场及周边工程项目打好基础�！�
