“强本而节用，，
，则天不可贫”。4月29日，，
，南京丰子河路项目部在大聚会室召开项目本钱管控聚会。

        本钱管控是今年南京丰子河路项目部主要事情之一，，
，把本钱管控细化到项目的各项治理中，，
，全方位管控丰子河路建设，，
，连系现实最好本项目的细腻化治理提升。

        为确保项目本钱管控的各项事情顺遂推进，，
，丰子河路项目部特成立了项目本钱管控事情小组，，
，项目向导从自我做起，，
，不搞形式化，，
，细化目的，，
，责任到人，，
，向导项目部全体职员加紧加速做好各项本钱增效事情。项目部凭证公司相关文件精神，，
，成立了项目外部员工清退小组，，
，从精简职员着手，，
，避开亏损项目的治理误差，，
，从本钱控制、方案优化、劳务组织、绩效审核，，
，建设项目的长效机制。

        南京丰子河路项目将“治理提升年”活动为重之重开展专项事情，，
，周密安排，，
，为实现丰子河路项目施工盈利为己任，，
，创立实效，，
，创立实绩，，
，砥砺前行撸起袖子加油干，，
，降本增效从每个人抓起，，
，从每件“小事”做起。