克日，公司福建省沙埕湾跨海大桥A3标项目部传来喜讯，在沙埕湾跨海高速公路公司三季度劳动竞赛综合评选中，项目部以优异效果获全线第一名。 

        自开展劳动竞赛以来，项目部起劲调解思绪，多措并举从严要求抓清静，全心施工保质量，科学安排抢进度，通过开展竞赛活动，不但取得了较好的效果，并且还营造了“比、、、学、、、赶、、、帮、、、超”的优异施工气氛。为了确保各节点按期完成，项目部在治理方面重点抓好四项事情：：一是认真体例施工方案，组织手艺、、、施工治理、、、劳务班组长多次讨论，重复修改，最后形成了科学合理的施工方案；；；二是强化质量管控，创优争先，严把施工历程管控，切实提高工程建设质量；；；三是规范施工，提质增效，提升细腻化治理水平，时刻绷紧清静生产之弦，切记清静生产治理控制目的；；；四是大力开展群众性的精神文明建设活动，将文明建设与“两学一做”学习教育、、、党员先锋岗、、、青年突击队等特色活动细密连系起来，增强项目部精神文明建设的实力。

        下一步，项目部将继续发挥精益求精、、、勇于立异的工匠精神，合理安排施工生产，战胜缺乏，再接再厉，在知足业主标准化施工的条件下，以产值为中心，细化目的，责任到人，强化清静质量管控，以推动工程优质、、、清静、、、高效、、、按期完成，再创佳绩，为沙埕湾项目的建设做出更大孝顺。