6月22日，，
，公司总司理赵成立带队到福州两洪桥项目检查指导事情，，
，并以“企业清静生产主体责任及制度落实”为主题，，
，教学清静培训课。。。

        赵成立首先来到项目驻地，，
，对工程、装备、合约、清静等部分的内业资料举行周全检查，，
，并询问清静生产月活动开展情形。。。随后，，
，一行人来到施工现场，，
，先后审查了隧道施工、墩柱施工、承台施工等情形。。。赵成立就施工工艺、文明施工、现场治理等方面提出了指导性建议，，
，强调项目部要做好公司“进城施工”的排头兵，，
，作育一批履历富厚的市政施工人才。。。

        在清静课上，，
，赵成立要求项目部各级职员切记各自的岗位职责，，
，落实“党政同责，，
，一岗双责，，
，齐抓共管，，
，失职追责”的要求。。。同时，，
，他提出要构建风险管控和隐患排查的双重预防机制，，
，将清静防线从隐患排查前移至风险管控，，
，实现被动防御到自动出击的转变。。。项目部应注重打造清静文化软实力，，
，各级职员要起劲探索、立异清静治理的事情模式，，
，将清静教育培训落实实处，，
，要深入一线、换位思索、赏罚并举，，
，指导宽大施工职员养成优异的事情习惯，，
，周全提高项目部治理职员、一线操作职员的清静素养，，
，为“平安工地”保驾护航。。。