2017年2月，，，公司中标广西乐百高速公路NO.4条约段
。。自7月1日正式开工，，，履历完雨季，，，阻止11月尾，，，累计完成施工产值9262.82万元
。。其中乐百路控制性工程之一的那立专长隧道（单洞总长6292米）4个洞口已周全开工
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        优异的施工情形作育了优异的预期，，，可是治理制度的不完善等问题仍然保存，，，此时公司开展的年度综合大检查尤为主要
。。11月30日，，，以公司党委书记张国云为首的综合检查组来到项目部，，，开展了现场考评、、、年度审核、、、清静检查、、、党建审核及“送温暖”慰问活动等
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        下昼，，，公司考察组先后抵达了标尾路基改河施工、、、那立隧道出口、、、那立隧道入口、、、拌杂站等现场，，，对施工生产就行了考评
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        整个雨季的延伸，，，造成了现在现场进度赶不上，，，形象迟迟出不来
。。因此，，，项目部在旱季到来时，，，组织开展了“攻坚120天”的劳动竞赛，，，以填补前期进度形象出不来的问题
。。那立专长隧道的清静生产更是重中之重亮点
。。“能在施工生产中熟悉到问题，，，并形成解决问题的要领，，，从实践中来到实践中去，，，实事求是
。。”这是考察组对现场考评的总结，，，这也是“做实”
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        12月1日，，，考察组来到项目部，，，对各部分举行了内业考评，，，对项目向导班子举行了年度审核，，，同时也对党建事情举行了审核与指导
。。实践要有理论作为指导，，，现场施工组织的协调与否，，，离不开项目部各部分的统筹，，，离不开项目部各项规章制度的制订
。。现在，，，项目正式开工建设还不到半年，，，这次事情审核也是“实时雨”，，，在一最先就提高头脑熟悉，，，完善项目部治理的各项规章制度
。。有助于提高现场施工生产的效率，，，理论指导实践，，，这就是“想实”
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        能有“想实”和“做实”，，，就能形成“务实”
。。在反馈会上，，，张国云强调了在项目的治理上要“想实”和“做实”，，，全心组织，，，提高熟悉，，，将制度落实，，，体现公司的务实文化
。。他还提出了殷切的希望，，，通过未来一段时间的起劲，，，乐百4标要在全线所有标段中抢占前三，，，并一起坚持
。。乐百4标项目部也将一直秉持务实精神，，，在乐百路的舞台上争先创优
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