古语云：戎马未动， ，粮草先行。“粮草”是否能实时供应,是包管前场战争能否取胜的要害， ，而蹊径的通行能力又影响着“粮草”的运输效率.可见包管优异的蹊径通行和运输能力,是包管项目施工持续稳固康健希望的基本条件， ，也是十分要害的一步。
为响应公司妄想， ，三标和四标项目部的砂石料由榕江偏向运入， ，转变为由九迁偏向运入的整体运输安排。2017年7月21日晚7点， ，荔榕2标项目部副司理黄海波， ，在项目部大聚会室紧迫召开中交荔榕高速第二司理部运输便道专题聚会。
会上， ，黄司理对2标施工便道的总体情形和运输要求作了介绍， ，剖析指呈现在质料运输便道保存的问题和难题， ，如：两个专业维修队机械装备进场慢、、数目少、、治理职员数目少、、责任心不强、、组织无章、、指挥无序， ，机械装备使用率低等。
针对上述问题， ，黄司理对便道维护事情重新做出明确分工， ，原有两家专业施工队由项目部各派一名履历富厚的工长， ，举行现场盯控指挥。项目部再另行组织一班职员， ，与装备对全线蹊径的重难点部位集中抢修。另外， ，姑叫隧道进、、出口两个施工队要起劲配合， ，协助完成装渣事情。
项目施工混凝土原质料就是“粮草”， ，施工主便道就是一条生命线。包管“粮草”供应实时， ，就是包管生命线不可断。
为此， ，黄司理做出如下要求：第一， ，每个步队的装备投入必需知足“1126”要求（一台压路机， ，一台推土机， ，两台挖机和六台后八轮渣土车）；第二， ，提高白天作业效率。项目部手艺员、、工长与步队同食同�。坏谌�， ，现场便道维修要领和质量标准由项目部手艺员或工长决议；第四， ，便道维修时注重外地管线的位置， ，做好排水事情， ，尤其注重对软基的处理；第五， ，各步队的装备和职员必需在7月23日前到位， ，本月31号之前务必需要将2标全线施工便道质量提高一个台阶；第六， ，上述要求纳入便道维修步队考评规模， ，在划准时间内每少一台装备天天�？盍角г�， ，职员每迟到一小时�？钜磺г�， ，同时对做得好的步队予以奖励。
攻必取、、战必胜。维护好这条生命线， ，将大大缓解榕江至水尾段便道的交通压力， ，提高质料的运输效率， ，对项目公司及项目部的本钱管控有着起劲作用。
