6月11日下昼，，，由1xBET局四公司副总司理王德怀带队，，，第二清静互查事情组竣事芜湖二桥的清静检查后，，，冒雨来到池州大桥项目举行清静生产大检查。。
检查组一行首先来到北主塔施工现场，，，从施工区域的物料摆放到施工电梯的运行治理，，，从暂时通道的临边防护再到爬模支架的提升等方面，，，自下而上仔细地检查着北主墩施工区域的每一个环节，，，一点一点看，，，一处一处查，，，将清静隐患举行逐一排查，，，发明问题实时与现场手艺职员举行交办。。
眼下，，，长江流域进入汛期，，，高温天气也逐渐增多。。王德怀就怎样应对防汛抗“温”的双重磨练，，，对现场手艺职员及劳务队认真人嘱咐道：：：“要切实将工人人身清静放在首位，，，项目部要时刻关注天气转变，，，提前做好预警事情，，，卑劣天气条件下要阻止施工，，，合理安排作业时间错开高温时段，，，接纳多种步伐确保主墩的清静施工。。”
检查完主墩，，，检查组驱车来到北引桥箱梁预制场，，，举行清静排查。。北引桥箱梁已于本月初所有浇筑完毕，，，现在正举行撤场事情，，，北引桥箱梁架设也即将完成。。“行百里者半九十，，，越是到了最后关头，，，越不可放松小心，，，”“项目部要切实做好梁场的撤场事情，，，尤其是龙门吊等大型装备的拆除要制订专项方案，，，指派专人羁系；；；箱梁架设也要善始善终，，，切勿粗心大意。。最后几榀梁的架设，，，务必圆满完成，，，”在大雨中，，，王德怀对现场手艺职员讲道。。
检查完现场，，，一行人回到项目驻地，，，对清静治理台账等清静档案资料举行检查，，，并在聚会室召开清静事情会。�；；；嵘�，，，事情组与项目向导及各部室认真人多次反馈交流，，，对检查中发明的问题举行概括，，，提出刷新意见。。检查组成员芜湖二桥清静总监朱迎华指出，，，芜湖二桥与池州大桥有许多相似性，，，在清静治理方面有许多相通之处，，，要真真切切将清静落实到每一个细节，，，一直提升清静治理的新水平。。
王德怀提出四点要求，，，一是要树立红线意识和底线头脑，，，坚决不可触碰清静这根红现，，，做好清静治理这个基础事情；；；二是要认真落实好主体责任，，，清静治理非一部分一岗位的职责，，，各人都要将各自的“一岗双责”职责落实到位，，，齐抓共管；；；三是要举一反三，，，建设清静生产隐患排查治理的长效机制，，，对排查出的隐患实时备案挂号，，，借鉴其他项目阻止同类隐患的重复泛起；；；四是要建设名堂化检查制度，，，做好重点隐患的排查事情，，，特殊是特种装备、箱梁装置、梁场拆除等重点施工环节。。他还指出，，，项目部要未雨绸缪，，，做好汛期与高温天气作业的提防事情，，，宁愿防而不来，，，不可来而不防。。
清静反馈会竣事后，，，王德怀给各人上起了清静专题课。。他从公司近期清静形势、公司清静月活动安排、落实企业主体责任的途径与要领、建议与要求等四个方面做了详细解说。。
就怎样落实企业主体责任，，，王德怀提出了“六点落实”：：：落实企业抓清静的责任、落实增强清静治理的责任、落实清静投入的责任、落实清静手艺步伐的责任、落实清静教育培训的责任、落实清静标准化的责任。。
对每一项责任的落实，，，提出详细指导意见及步伐。。最后王德怀对项目的清静事情提出了五点要求：：：要进一步提高清静熟悉，，，形成全员齐抓共管的时势；；；要明确事情程序、事情内容、责任部分，，，细化岗位清静责任清单，，，狠抓责任落实；；；要高度重视手艺方案体例、审批程序，，，严控危险性较大分部分项工程治理；；；要严把清静准入关，，，特殊是针对分包步队、装备设施进场前清静条件验收；；；要增强下层作业职员清静教育培训，，，严禁有章不循、违章作业。。
此次清静大检查是在公司统一安排下凭证局安委会要求，，，落实公司2017年清静生产事情会聚会精神，，，对公司所有项目举行清静生产大检查，，，力在催促各单位加大清静生产风险管控及隐患排查治理力度，，，筑牢清静生产防线，，，形成高压态势，，，提升清静治理，，，切实提防和阻止清静事故的爆发。。
（池州大桥 张洪兵）
