在天下第十五个“清静生产月”到来之际，，5月27日上午，，公司2016年“清静生产月”活动启动仪式在公司二楼聚会室举行，，正式拉开“清静生产月”活动序幕。
公司在芜向导班子成员、、、各部分认真人及周边单位认真人出席聚会，，聚会由公司清静总监胡健主持。
会上，，胡健宣读了《四公司2016年“清静生产月”活动实验方案》，，转达下场清静生产月活动要求，，并针对劳务职员教育培训不实时、、、各岗位清静生产责任审核、、、特种装备（职员）治理和清静治理制度贯彻等四个清静顽固隐患举行了深入讨论，，会上秦体达董事长对顽固问题逐一举行剖析和安排。
清静生产月专题会
公司董事长秦体达强调，，清静生产月活动不可流于形式，，重在落实！各单位要在头脑上高度重视，，要牢靠树立“红线意识”和“底线头脑”，，推进“依法治企”和“依法治安”，，并提出了五点要求：一是基础事情要到位，，从现场作业职员个人防护用品规范佩带抓起，，切实将各项清静基础事情做扎实；；；二是清静交底要到位，，通过种种方式要将危险性较大的分部分项工程的方案交底到位，，与人有关的暂时设施必需有盘算书，，交底要有针对性，，针对预防自然灾难的应急预案必需交底；；；三是程序治理要到位，，认真梳理每个治理环节，，让程序合规，，让制度去治理。四是清静步伐要到位，，清静用度该投入的必需投入，，清静投入不可算小账；；；五是清静监视检查要到位，，清静治理事情要勤于说教，，一直宣贯。
5月30日，，在1xBET局清静生产月活动启动仪式上，，通过视频化工具包，，对与会职员举行清静教育培训，，推行刷身份证挂号、、、听课课时纪录等程序，，组织学习了清静生产执律例则及清静生产责任制和典范事故案例等内容培训，，并组织了考试。公司2016年”清静生产月”活动，，从公司总部的“真枪实战”拉幕。
学习执律例则及清静生产责任制
就地考试
（安监部）
