2月6日，，沪通大桥召开项目总部和一工区向导班子成员聚会，，谋划和安排2015年项目治理和施工生产方面的事情�！！�。公司副总司理杨志德到会并做主要指示�！！�。
2014年项目部逾额完成指挥部年度投资妄想使命，，并在综合审核评选中获得全线总分第一名的效果，，但今年的施工生产使命更难题更繁重，，因此要求项目部向导班子越发同心协力、、、团结一致，，树立起战胜难题的信心，，向导项目部职工周全完成年度施工使命�！！�。
会上，，项目部常务副司理唐启总结和转达了去年的事情，，并对2015年岁情妄想和安排举行了安排，，并强调了今年在完成桩基和承台墩身施工的同时，，要做好上部结构中的系统转换装置施工，，要加大高空作业清静和墩身外观质量的重点事情，，继续争做全线施工建设的排头兵�！！�。
杨副总司理在聚会上首先表扬了项目部职工在2014年施工生产中所取得的效果和获得的声誉，，对项目部向导班子在已往一年中的起劲事情给予肯定，，并对项目部今年五个方面事情作出主要指示：首先是进度上要求加大妄想超前性，，每月必需完成产值1个亿以上；其次把控好协作单位的施工治理，，加大对执行条约的约束治理；在继续推行指挥部标准化治理要求的同时，，做好项目部基础事情治理常态化；注重清静生产事情，，尤其要加大高空、、、涉水以及水上交通清静；进一步优化墩身混凝土外观质量，，打造优质精品工程�！！�。同时杨副总司理还对项目部在进度妄想、、、装备治理、、、物资供应、、、劳动竞赛等方面事情提出了详细要求�！！�。
（汪永震）
