武深高速嘉通段TJ-3标项目全长23公里,,,从清静隐患看,,,“点”多“面”广:::水上施工、、爆破作业、、高边坡施工、、在包管交通流通的条件下跨省道现浇施工、、混凝土运送恒久频仍穿行于闹市区,,,面临云云重大的清静情形,,,项目部上上下下严阵以待,,,如履薄冰,,,实现了年度清静治理目的。
以建设“平安工地”为焦点,,,使清静生产有“统领”
干任何事情,,,若是没有一个“统领”,,,往往就会被动应付,,,就会泛起乱局。三标项目部在清静生产上以建设“平安工地”为统领,,,全心结构谋篇,,,狠抓步伐落实,,,包管了清静生产形势平稳。
项目部除了横向到边,,,纵向究竟的通例清静治理网络外,,,更是注重“预案”和“督察”。凡危险性较大的分部分项工程实验前,,,项目总工牵头组织工程部、、装备部、、安保部体例清静专项施工方案,,,凌驾一定规模的组织专家论证评审,,,在方案获得批准实验后,,,项目部召集组织现场施工职员及一线工人举行学习贯彻,,,由项目手艺认真人举行交底,,,认真举行危险点剖析,,,并凭证清静手艺交底制度,,,所有加入的职员推行签字手续。典范的如赤壁收费区施工点爆破施工,,,爆破点距民房仅30米、、距“214”省道也只有100米,,,为包管住民和交通清静,,,也为了化解“炮损”纠纷,,,项目部请武汉理工大学民爆专家到现场勘探评估,,,制订爆破方案,,,经地方政府、、公安、、路政讨论交流允许后付诸实验。现在爆破作业已经完成,,,未爆发摩擦纠纷,,,抵达了预期效果。
以“活动”为推手,,,使清静生产治理有声有色
项目部在清静治理上除注重制度、、网络、、预案、、督察、、赏罚等通例手段外,,,还通过多种“活动”使清静生产治理有声有色。清静“活动”是企业清静文化的一项详细体现形式,,,开展清静“活动”可以提高员工的清静文化素养,,,让“我要清静”渗透到员工日常事情习惯之中,,,逐渐形成注重清静、、尊重生命的文化气氛。
为了充分验展宽大党员在武深高速建设中先锋模范作用,,,体现党员同志遵章守纪、、受苦耐劳、、无私奉献的优异品质,,,三标项目部认真贯彻落实“党员清静树模岗”活动精神,,,以活动为抓手,,,扎实推进清静生产治理,,,使得项目党建事情与施工生产治理实现了有机连系。经全体党员配合起劲,,,2014年的“党员清静树模岗”活动取得了阶段性效果,,,陆水河特大桥工区被总承包部授予“优异党员清静树模岗”。
为提高对清静事故、、自然灾难的应急处理能力,,,磨练和提高救援步队的现实手艺,,,项目部有针对性地组织了“高空坠落”和“消防”应急演练,,,很好地磨炼了作业职员在施工中遇到紧迫情形时的应急处理能力。
“弄潮儿当潮头立”!!经全体参建职员配合起劲,,,项目部清静治理获得各方好评,,,陆水河特大桥和1#两场被业主确以为“亮点工程”、、项目部获咸宁市总工会“工人先锋号”和获湖北省“平安工地”
(黄晓鸣)