5月27日，公司召开总部事情聚会。公司向导周纪昌、刘起涛、傅俊元、刘湘东、徐三好、陈云、陈玉胜、侯金龙、陈奋健、朱碧新、杨力强、甄少华出席聚会�；＞刍嵊芍芗筒鲁ぶ鞒�。总部员工220余人加入了大会。
会上，周纪昌作了主要讲话，转达了公司生产谋划方面的有关情形，剖析了总部开展面临的新形势和新使命，对公司“十二五”妄想举行了剖析，对总部的事情提出了要求。他指出，今年面临的宏观经济情形比去年还要严肃，公司开展目的明确，使命难题，为了起劲应对开展历程中的新问题，我们需要接纳适当的步伐和步伐，很好地完成今年的生产谋划使命；；要进一步统一头脑、提振信心，进一步牢靠拓展古板市�。徊酵乜砣谧是溃徊浇当驹鲂�。他指出，公司“十一五”时代的快速开展，是全体员工团结奋进，拼搏进取的效果。“十二五”是公司开展承前启后的要害时期，总部要起劲面临开展历程中遇到的新问题，新挑战，提高事情效率，改变事情态度，增强主观能动性，把事情做细做实，增强作风建设，增强能力建设，强化降本增效的事情理念，使总部的事情作风和事人情目爆发起劲转变，推进各项事情再上新台阶，实现中交“二次腾飞”。
刘起涛作了题为《坚持科学开展，推进治理立异，为建设天下一流企业总部而起劲奋斗》的事情报告。报告总结了“十一五”时代的公司总部事情，剖析了目今总部建设面临的形势与挑战，明确了总部以后的功效定位，并对2011年及“十二五”时代总部需要抓紧开展的重点事情举行了安排。刘起涛在报告指出，“十一五”时代，公司总部在起劲推进“成为天下一流修建企业”和“一强、二优、三飞跃”的战略目的历程中施展了主要作用。未来公司总部的开展定位，应以实现集团“十二五”开展妄想和建设企业焦点竞争优势为目的，以战略引领为导向，以资源管控为依托，以价值观构建为基�。岢终铰怨芸刂行�、资源设置中心、风险控制中心，投融资决议中心、绩效评价中心和价值服务中心等“六其中心”的功效定位，打造具有较强国际竞争力的价值创立型天下一流企业总部。他指出，以后一段时间公司的重点事情主要包括五个方面，一是构建顺应“走出去”更好开展的组织架构；；二是着力推动房地工营业步入战略开展轨道；；三是建设集成化的装备物资治理系统；；四是构建区域总部引领区域营业的规�；；�；；五是凭证建设“顺应性”组织和周全建设天下一流企业总部的要求，制订总部整体刷新方案。刘起涛指出，站在新的历史起点上，公司总部全体员工要进一步解放头脑，求真务实，团结一心，开拓进�。雷バ禄担Χ孕绿粽剑苋平咀銮孔鲇抛龃�。
