为深入贯彻落实清静生产“十二个到位”事情要求，，，进一步提升各单位清静总监监视质效，，，12月12日至13日，，，公司组织召开2025年清静总监履职检视会暨营业提升培训班。。。芜湖市应急治理局向导，，，公司党委书记彭琳琳，，，清静总监胡健，，，总部相关部分认真人，，，公司各单位清静总监（清静认真人）加入聚会。。。

会上，，，彭琳琳对清静事情提出三点要求：：：一是要正视问题，，，回首年度事情，，，查找差别与缺乏，，，连系典范问题反思刷新；；二是头脑上熟悉再提升，，，树牢“不清静不生产”的理念，，，时刻绷紧清静弦；；三是强化执行监视能力，，，健全清静生产系统并勇于对清静问题叫停。。。

公司清静治理部对三类职员证书、、、现场职员治理系统、、、安管步队建设、、、清静治理“微立异”、、、今年度检查发明的典范问题等方面举行了转达，，，宣贯了《1xBET现场作业清静监视实验步伐》《1xBET构建质量、、、清静卓越治理系统实验方案》等文件精神。。。7个项目就向导带班、、、岗前教育培训、、、风险辨识等方面做了清静治理的优异履历分享。。。清静治理部凭证“逢培必考”的要求，，，组织参会职员举行了清静生工营业知识考试，，，并转达考试效果。。。

随后，，，聚会以“座谈会”的形式组织参会职员对项目施工历程中的风险辨识、、、步队建设、、、应急治理、、、现场职员治理系统以及创优报奖举行了集中讨论并逐一揭晓意见、、、看法。。。

13日，，，所有参会职员前往中交集团芜湖工业工人培训基地开展实操培训。。。在四公司装备包管分公司团队多名金牌导师现场指导下，，，学习配电系统、、、塔吊、、、施工升降机等6大高危场景清静治理。。。

此次活动的乐成举行，，，进一步提升了参培职员的专业素养、、、风险防控能力与应急处理水平，，，为平安1xBET的建设保驾护航。。。（肖一虎、、、梁秋仪）