7月3日下昼，公司总司理、党委副书记余锋，副总司理王胜利、行政办公室主任廖永胜、物资部科长田传岭、企划部张树东一行到物流分公司举行调研。。
会上，物流分公司书记何羽对物流分公司各部分职能和职员情形举行了简要介绍，重点汇报了上半年岁情完成情形、物流分公司事情亮点、开展物资专业化服务中的难点以及以后事情的起劲偏向。。
物流分公司司理吴思原从物资事情的定位、怎样提高物资专业化服务质量、打造物资事情的“两个平台”、物资人才步队建设、物流分公司目今的疑心和思绪等五个方面举行了叙述和汇报。。
听完汇报后，公司与会向导与物流分公司全体员工举行了深入的交流和讨论，对物流分公司面临的问题和难题给予了许多专业性的意见和建议。。
会上，针对物流分公司未来开展，余锋从六个方面提出详细要求：一是物流分公司要找准定位，要有信心，起劲打造好物资集中采购和物资核算核销这“两个平台”；；；二是要提升治理，提质增效，自动贴近项目，落实物资专业化服务事情；；；三是要增强协同，对接好局物资部和航科物流公司；；；四是要增强步队建设，作育一批专业物资人才；；；五是强化廉政意识，物资岗位是廉政风险较大的岗位，分公司班子要抓好、管好；；；六是要跟上公司的步伐，自动探索、起劲在转型升级中求得开展。。
