7月18日，，由公司副总司理陈俊堂带队的综合检查组，，来到仙女山路工程项目开展了综合大检查。。。
检查组首先来到施工现场，，对现场举行了审查。。。每到一处，，公司向导都仔细询问工程施工进度、质量及施工难点等相关问题。。。对审查历程中泛起的情形与项目向导班子举行了相同交流。。。
检查现场由项目认真人、常务副司理认真工程建设情形的介绍再通过听取汇报、查阅内业资料对项目各项治理事情举行了诊断。。。
下昼，，检查组召开综合大检查反馈会，，对项目的各项治理事情举行了反馈。。。会上，，陈俊堂要求项目部透彻明确“标准化”建设规范，，高标准、严要求地增强现场清静、质量、进度治理，，打造公司标杆树模工程；；同时做好市政、投资领域的人才作育事情，，为一公司转型升级做主要支持。。。项目司理罗柳体现要在现有基础上进一步明确个人分工，，聚焦事情重点。。。
检查同时，，公司生产治理部、清静治理部就项目治理、标准化建设等多项最新治理制度对项目部举行了宣贯。。。能够让项目部成员在学习中一直提高自己的治理标准和治理水平。。。
