3月26日，，，五分公司财务总监罗刚 、、财务资金部司理罗成兵等一行五人到一公司开展财务治理对标交流。。。
一公司财务总监伍放明就资金治理 、、风险管控 、、存续账套治理等治理步伐和履历做了介绍。。。五分公司财务总监罗刚就用度治理 、、项目财务总监审核等方面介绍了本公司治理履历。。。
参会职员划分就资金细腻化治理（资金管控步伐 、、资金预测 、、资金妄想与执行 、、资金难题项目治理等） 、、用度治理 、、完工项目治理 、、职员步队建设 、、财务总监治理 、、财务策划等方面举行了深入探讨。。。
本次交流旨在充分验展标杆辐射刊行动用，，，通过内部对标，，，提升财务治理能力。。。双方体现将以此次交流为契机，，，将对标交流常态化，，，通过财务履历对标学习，，，借鉴优异履历做法，，，同时梳理财务治理缺乏之处，，，补齐现有财务治理短板，，，夯实财务治理基础，，，一直提升财务治理水平。。。