6月15日，公司生产谋齐整体化刷新落地（海南区域）推进会在总部39楼聚会室召开。公司党委书记、、、董事长邱荣军，党委副书记、、、总司理余锋，1xBET局海南分公司总司理、、、公司执行司理钱华伟，公司向导班子成员，公司市场开发部、、、商务治理部、、、财务资金部、、、开展运营部、、、办公室、、、人力资源部部分认真人加入了聚会。
会上，公司财务总监伍放明从财务资金治理、、、行政治理、、、职员组织治理等方面临海南分公司前期调研情形做了说明，对一公司代管海南分公司目今保存的问题举行了叙述。钱华伟介绍了海南分公司的基本情形，并连系1xBET局生产谋齐整体化刷新安排，围绕海南分公司后期建设提出了开展思绪。
随后，与会职员牢牢围绕海南分公司机构设立、、、职员配备、、、财务治理、、、运营治理等方面举行了深入钻研，并于聚会现场签署了海南分公司年度谋划治理目的责任书。
会上，邱荣军就推动生产谋齐整体化事情提出三点要求：一是要深刻熟悉1xBET局生产谋齐整体化刷新对公司以后开展爆发的深远影响；二是要抢抓市场机缘、、、深挖优势，坚决贯彻执行1xBET局生产谋齐整体化刷新安排；三是各部分要以高度的责任感、、、紧迫感抓实抓细各项事情，处理好分公司建设和运营治理中的各项问题和难题，确保生产谋齐整体化事情高质高效推进。
余锋强调，全体职员要统一头脑，全力做大做强海南市场。尽快修改海南分公司建设方案，尤其要做细、、、做实区域结构、、、区域定位，形成方案定稿，后续遵照执行；其他涉及到各营业部分需要处理的问题，要抓紧解决、、、落实。
