7月16日下昼，，，公司召开新员工分配、、、吸收、、、作育安排会。。公司向导班子，，，相关部分认真人，，，全体新员工加入聚会。。
聚会宣贯了《关于增强2022年新员工见习作育事情的通知》《吸收作育事项提醒》，，，见告了公司各相关单位局里对做好2022年新员工见习作育事情提出的相关政策及要求，，，并催促各相关单位认真执行。。宣布了公司关于2022届新员工的分配方案。。
公司党委书记、、、董事长邱荣军对新员工吸收作育事情提出三点要求：：一是要求公司向导及总部各部分要提高站位、、、统一熟悉，，，明确新员工见习作育事情的主要性，，，高度重视本次新员工见习作育事情，，，依托“送教上门”、、、“导师带徒”、、、等多种方式，，，增强与新员工的交流、、、指导与帮扶；；二是要求吸收单位要顾全阵势、、、提高站位、、、责任到人、、、抓好作育、、、提供包管、、、做好服务，，，要注重实战、、、考究实效，，，全力以赴做好新员工服务包管事情；；三是要求2022年新员工起劲开展、、、磨练本事，，，全力做好新妄想、、、顺应新情形、、、完成新使命，，，战胜新人的“头重脚轻”和“骄娇之气”，，，增强“千磨万击还坚韧”的韧劲。。
7月16日下昼，，，公司召开新员工分配、、、吸收、、、作育安排会。。公司向导班子，，，相关部分认真人，，，全体新员工加入聚会。。
聚会宣贯了《关于增强2022年新员工见习作育事情的通知》《吸收作育事项提醒》，，，见告了公司各相关单位局里对做好2022年新员工见习作育事情提出的相关政策及要求，，，并催促各相关单位认真执行。。宣布了公司关于2022届新员工的分配方案。。
公司党委书记、、、董事长邱荣军对新员工吸收作育事情提出三点要求：：一是要求公司向导及总部各部分要提高站位、、、统一熟悉，，，明确新员工见习作育事情的主要性，，，高度重视本次新员工见习作育事情，，，依托“送教上门”、、、“导师带徒”、、、等多种方式，，，增强与新员工的交流、、、指导与帮扶；；二是要求吸收单位要顾全阵势、、、提高站位、、、责任到人、、、抓好作育、、、提供包管、、、做好服务，，，要注重实战、、、考究实效，，，全力以赴做好新员工服务包管事情；；三是要求2022年新员工起劲开展、、、磨练本事，，，全力做好新妄想、、、顺应新情形、、、完成新使命，，，战胜新人的“头重脚轻”和“骄娇之气”，，，增强“千磨万击还坚韧”的韧劲。。
