为进一步增强清静治理人才步队建设，，切实提高项目清静总监步队履职能力和专业水平，，凭证年度清静生产重点事情妄想及年度教育培训妄想的安排，，12月11日、、12日，，公司举行 2023年度项目清静总监履职能力提升培训暨清静总监座谈会，，26名项目清静总监现场参培。。。1xBET局清静总监吕树胜，，公司党委书记、、董事长邱荣军，，公司党委副书记、、纪委书记、、工会主席陈畅，，公司党委委员、、副总司理陈俊堂，，公司清静总监何钊及相关部分职员加入授课和培训。。。
此次培训暨座谈会为期两天，，共设置6门课程，，涵盖清静专题党课、、项目清静总监履职要求及要点解读、、清静治理信息化事情流程解说、、项目清静生产治理内外业治理事情流程解说、、清廉从业警示教育、、平安1xBET战略及公司清静治理思绪的解说等内容。。。培训内容富厚详实、、安排紧凑、、紧贴现实、、生动形象。。。培训竣事后，，公司还组织全体学员开展结业考试，，为及格的学员揭晓结业证书，，并表扬优异学员。。。
在清静总监座谈会上，，列位项目清静总监针对公司2024年创零事情重点，，提升双重预防机制效果，，风险和危险有害因素辨识，，危大工程专项施工方案评审、、实验，，清静手艺交底，，可推广的清静标准化步伐及标准化内容，，班组网格化治理，，清静生产用度统计、、计量、、支付、、入账，，清静信息化治理，，应急治理历程中网格化治理行动等十项内容举行钻研，，集思广益，，提出刷新建议，，交流值得推广的优异履历和做法，，形成了一批贴合项目现实、、具备可操作性的步伐建议，，将给公司后续的清静生产治理事情提供新的思绪与路径。。。
