为进一步增强清静治理人才步队建设，，，切实提高项目清静总监步队履职能力和专业水平，，，凭证年度清静生产重点事情妄想及年度教育培训妄想的安排，，，12月11日、 、12日，，，公司举行 2023年度项目清静总监履职能力提升培训暨清静总监座谈会，，，26名项目清静总监现场参培。。1xBET局清静总监吕树胜，，，公司党委书记、 、董事长邱荣军，，，公司党委副书记、 、纪委书记、 、工会主席陈畅，，，公司党委委员、 、副总司理陈俊堂，，，公司清静总监何钊及相关部分职员加入授课和培训。。
此次培训暨座谈会为期两天，，，共设置6门课程，，，涵盖清静专题党课、 、项目清静总监履职要求及要点解读、 、清静治理信息化事情流程解说、 、项目清静生产治理内外业治理事情流程解说、 、清廉从业警示教育、 、平安1xBET战略及公司清静治理思绪的解说等内容。。培训内容富厚详实、 、安排紧凑、 、紧贴现实、 、生动形象。。培训竣事后，，，公司还组织全体学员开展结业考试，，，为及格的学员揭晓结业证书，，，并表扬优异学员。。
在清静总监座谈会上，，，列位项目清静总监针对公司2024年创零事情重点，，，提升双重预防机制效果，，，风险和危险有害因素辨识，，，危大工程专项施工方案评审、 、实验，，，清静手艺交底，，，可推广的清静标准化步伐及标准化内容，，，班组网格化治理，，，清静生产用度统计、 、计量、 、支付、 、入账，，，清静信息化治理，，，应急治理历程中网格化治理行动等十项内容举行钻研，，，集思广益，，，提出刷新建议，，，交流值得推广的优异履历和做法，，，形成了一批贴合项目现实、 、具备可操作性的步伐建议，，，将给公司后续的清静生产治理事情提供新的思绪与路径。。
