提及西成客专的“严官”，，，项目员工个个知晓，，，那即是西成项目部的工会主席—严林征。不但是工会事情，，，还兼管办公室、、、党务等事情的他，，，要管的事可不少。西成项目手下设九个工区，，，项目部即是指挥部，，，要在指挥部做好工会主席，，，除了事情中要面面俱到外，，，还要经受住来自各方面的压力和磨练。但“严官”却通过“严管”，，，化压力为动力，，，将事情做得有声有色。
一、、、抓宣传，，，严于律己
宣传事情是项目部不可或缺的主要组成部分，，，搞好宣传事情，，，除了要反映项目建设特（亮）点和工程建设希望等情形外，，，还应体现企业文化内在、、、鼓舞士气、、、助推工程建设大干快上，，，严林征深知这一点，，，他经常要求宣传职员把能手中这支笔，，，多动脑，，，开拓头脑，，，深入现场，，，多相同交流，，，实时反映项目特色。西成客专是国家重点建设项目，，，也是公司自进入铁路建设市场以来，，，第一次承建大型的长大隧道工程，，，具有建设标准高、、、新手艺应用多、、、装备机械化配套先进、、、信息化程度高、、、施工清静风险大、、、交通运输难题、、、组织协调理理规模广等特点。面临项目诸多特点、、、难点，，，他和宣传员一道恒久扎根工区，，，深入现场，，，相识施工历程，，，实时收罗种种素材，，，对发明的新手艺、、、新工法、、、新想法和新思绪及项目建设中不为人知的故事，，，举行整合，，，予以报道，，，正是由于他的严于律己，，，起到了模范带举措用，，，现在，，，宣传职员会自主前往施工现场，，，挖掘新闻素材，，，并实时跟踪、、、实时报道。与此同时，，，宣传员每次报送的种种质料和宣传报道，，，他都要重复斟酌，，，逐一核对，，，认真审查，，，对缺乏格或不当之处，，，他都要求相关职员认真修改，，，哪怕是一个标点符号，，，他都很审慎。每当夜深人静，，，总能看到办公楼一楼中心严林征那间办公室还亮着灯，，，透着灼烁还依稀可见他伏案撰写、、、修改质料的身影……在他的“严管”下，，，项目部年内准时、、、按质完成磷器项上报、、、评先、、、总结等质料30余份；；自办宣传橱窗、、、宣传小报、、、《秦川谣》等报纸和书籍更新实时，，，内容富厚多彩。
二、、、后勤治理，，，“严”字当头
项目后勤治理，，，也是他在西成项目的事情重点，，，他时刻充当着项目“严管家”的角色，，，项目及工区采购，，，他都严酷管控，，，在食堂及办公用品治理方面，，，所有接纳申请、、、采购、、、领取的方式，，，食堂提前写好妄想，，，再安排专人采购、、、复核，，，每项事情他都严酷检查，，，贯串始终；；同时他还提倡办公用纸双面化、、、杜绝铺张，，，能够无纸化办公的坚决不铺张纸张，，，大大节约了办公经费的开支。在车辆治理方面，，，他实验了外出用车联络制度，，，既包管了事情的正常运转又杜绝了空跑、、、乱跑征象的爆发，，，降低了出行本钱，，，提高了车辆使用率，，，这些看似十分寻常的行为，，，却着实为项目节约了不少本钱和开支，，，而在他身上诸云云类的治理履历数不堪数。
“严官”就这样以他严以律己的“严管”态度，，，为工程建设辛勤的劳碌着，，，当问起他家人的时间，，，他笑了笑说“现在工期紧，，，使命多，，，就把对家的忖量转化为事情的动力吧”。斜阳西下，，，金色的晚霞将绚烂洒在他脸上，，，映照出满满的自信与豪爽。天行健，，，君子当自强不息，，，梦想在远方，，，路在脚下!开山拓土筑大道，，，艰辛卓绝谱华章 ！ ！
