在1xBET成贵铁路CGZQSG-4标段犍为制梁场事情的拌和站站长崔方敏为人爽朗详尽。。自从项目全线推行拌和站信息化动态监控系统以来，，搅拌楼里似乎来了个多面手，，连带着他也随着转变起来。。
本钱管家
8月3日一大早，，接到浇筑令后，，崔方敏与试验员一同来到搅拌楼，，将混凝土配合比逐一录入了信息化系统：：水，，水泥、、、骨料、、、矿粉......而系统则会在拌和历程中动态反馈现适用料情形。。在系统里可以清晰盘问到这一方混凝土的用料详情、、、标号、、、拌和时间与浇筑部位，，就像一张开给混凝土的“身份证”。。
信息化系统给每一方质量及格的混凝土都开出了独吞的身份证，，具有极高的可追溯性。。通过它们，，崔方敏可以轻松统计生产数据，，举行经济成天职析。。
隐形指挥
质推测位后，，在崔方敏的协调下，，搅拌楼在机械运作声中忙活起来。。时时有工人来询问崔方敏，，然而在他看来，，现场指挥尚有其“人”：：信息化系统内部从质料投放到搅拌时间都有一套完整的流程与规范，，一旦违规，，便会凭证系统警报品级向包括业主、、、监理在内的多方发出警报短信。。“系统划定一盘混凝土拌和时间必需抵达120秒，，少一秒都不可。。”对这个隐形指挥的严肃性，，工人们绝不嫌疑。。
质量门禁
超标警报的混凝土怎么处理？？8月3日崔方敏操作的浇筑令中，，便有0.9方拿不到“身份证”的混凝土。。这批混凝土是用于箱梁封端的，，而搅拌楼一盘混凝土的标准方量是1.6方：：搅拌量越少越难控制外加剂掺量误差。。由于水管控制不当，，系统显示减水剂超标，，发出了中级警报。。工人们给水管加了个阀门，，阻止后续小方量搅拌泛起类似问题。。
崔方敏与监理一起将混凝土运到了周围的施工便道上，，组织工人对便道的坑洼举行维护，，并拍了几张现场照片，，“中高级警报的混凝土只能弃用，，处理照片必需上传到信息化系统中，，否则无法闭合。。”
系统运行之初，，项目泛起超标混凝土的频率一度高达16%。。经由一年的时间，，崔方敏显着感受到项目混凝土质量的提高。。今年二季度以来，，他所在的拌和站混凝土弃用率在1%左右。。信息化系统这道质量门禁将拿不到身份证的混凝土挡在了施工现场外，，也资助下一批混凝土的办证路走得更顺畅。。
“有了信息化系统的资助，，我可以将更多的精神放在混凝土本钱管控上。。”崔方敏对自己下一步的事情十明确确。。
