2007年4月15日14：：：30，沈阳铁路局建设监理公司认真中交太中银铁路工程的总监任淑敏和赵文博高级工程师在中交太中银铁路指挥部工程部张小东等的陪同下，在中交太中银铁路工程第一项目司理部二分部聚会室召集二分部和清徐制梁场的所有手艺职员，对中交九个项目司理部的内业资料检查保存的问题举行了总结，并提出了好的建议 。
会上，赵总就近期对中交九个项目部内业资料检查作了三个方面的总结：：：一是：：：磨练批资料表格及检查内容一定要准确；；；二是：：：要从头脑上熟悉到内业资料整理得好欠好关系到企业得生死生死；；；三是：：：要高标准的要求自己，中交内业资料的治理要高于其他单位 。他还就内业资料整理给了我们五个方面的建议：：：一是：：：要认真建设资料治理系统 。要有组织做好资料纪录、、统计、、剖析、、归档，要求凭证资料流程信息建设责任制，对造成损失的严酷处理；；；二是：：：推行信息检索系统，建设资料台帐，增强资料目录治理模式（建设总目录、、分目录、、子目录）；；；三是：：：重点增强磨练批的规范化、、标准化，做成一个磨练批样本 。要求我们磨练批同工序流程并存，做成一个扩大化的资料流程图；；；四是：：：强化现场治理 。要求职员配备精悍；；；每一个工点必需有一套手艺资料；；；现场手艺交底必需严酷执行，并教会详细操作职员；；；标识牌规范，建设现场资料网络；；；五是：：：建设企业形象化工程 。要求我们单位自身自信，看待每一个可能泛起的问题有预案，并建设人性化的接待，有创立性头脑和超前意识 。
赵总的讲话，给了我们每位加入聚会的一线施工职员很大的触动，对以后的资料整理有了一个清晰的思绪，也从头脑上真正意识到质量信誉评价好欠好，内业资料整理是要害 。
