1月18日，，分公司召开2025年清静生产事情安排会，，聚会转达了上级清静生产事情安排聚会精神，，总结2024年清静生产事情，，安排2025年重点事情。公司清静总监吕树胜出席聚会，，分公司党委书记、、、总司理李志成出席聚会并讲话，，分公司党委副书记、、、执行总司理马勇主持聚会并提出事情要求。
李志成强调，，要进一步增强清静治理系统建设，，海内外洋一体化治理；要抓好专项整治，，强化对项目的指导和帮扶；要将职员实名制治理系统和穿透式网格化相互融合，，使用信息化手段提高羁系效能。
马勇主持聚会并强调，，总部要做好管控和服务，，强化施工员建设，，项目做好各环节盯控；要做好春节时代值班值守；项目司理、、、书记要亲自带队开展节前清静检查，，做好预警、、、巡查、、、排险事情。
吕树胜肯定了五分公司2024年取得的效果，，剖析了2025年面临的风险，，并就五分公司清静生产事情做了相关要求：一是坚持目的导向，，压实各级清静生产责任；二是做实“强基固今年”各项事情，，点面连系，，强化前端风险管控。三是增强学习，，提升“用标准和规范语言服务”的意识和能力。
分公司清静总监杜松总结了2024年度清静生产事情，，剖析了目今形势与缺乏，，并从五个方面临2025年清静生产事情举行了安排。
会上，，昌九铁路举行了穿透式治理交流，，聚会表扬了分公司2024年度“平安项目”“平安卫士”以及“知清静、、、行清静、、、奖清静”先锋班组和先锋个人。（张雪婷）
