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苦练统计内功，，强化物资治理

宣布时间：：：2009-08-07阅读次数：：： 次
      陪同着公司、、分公司物资打包管理和信息化治理的进一步深入，，项目部物资职员愈显匮乏，，物资统计事情的主要性愈显突出。。。为此，，8月3日至7日，，分公司物流中心对新聘用的13名大中专结业生和现在打包项目的统计员举行了统计培训。。。
     在开班仪式上，，物流中心向导班子做了热情洋溢的接待词，，并对新员工体现了殷切期望。。。本次培训共5天，，连系新员工职业素养需要和项目部物资现场治理的要求，，课程安排紧凑，，内容富厚。。。有对1xBET局、、分公司、、物流中心开展历史、、现状与远景的介绍，，也有从物流中心本部集中采购治理到项目物资部现场专业打包管控知识。。。无论是现场逐日质料收发纪录与电子化，，月度、、年度信息化报表的详细形成与上报，，照旧打拼多年迈物资治理职员的亲自感受，，和从事统计事情多年师傅们的言传身授，，无不是理论与实践相连系的结晶。。。这种“速成班”性子的培训方式将使新员工更快地熟悉物资治理流程和事情方式要领，，以求尽快上岗。。。
在培训班上，，物流中心司理杨拯简要介绍了物流中心四个“焦点职能”中的大宗物资集中生意、、项目物资专业打包的治理要领，，并交待了信息化治理中的事情要求、、事情要领和优异事情习惯的养成。。。书记张华盛着重介绍了公司、、分公司以及物流中心的开展，，并对学员提出了几点要求：：：一是增强对《物流中心治理手册》的学习。。。二是事情要清廉、、不要触线。。。三是听从项目部需求。。。副司理欧云刚和项目治理部部长夏家庆则就现场物资治理要领和履历作了深入剖析。。。
     学员在培训竣事后，，将被迅速充分到各个打包项目部和物流中心贵州服务处，，相信他们将在企业提高物资专业化治理和信息化治理水平中成为不可或缺的一环。。。


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