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成渝铁路严把“三关”迎国庆

宣布时间：：2011-09-29阅读次数：：次

    五分公司成渝项目部在国庆来临之际提前准备，，，通过把好“施工清静关、工程质量关、步队稳固关”，，，确保施工生产和步队治理有序受控、协调稳固，，，以优异效果向国庆62周年献礼。。。
    今年是国庆62周年，，，也是五分公司承建的成渝客专工程整整一年，，，同时也是决战决胜的攻坚之年。。。面临成渝铁路建设清静风险大、工期压力大、减亏难度大、稳固事情难的现真相形，，，五分公司成渝项目部坚持加大投入，，，细化组织，，，强化治理，，，一批重难点项目取得突破性希望：：吴家坝沱江双线特大桥桥墩、唐家冲跨内遂高速公路特大桥桩基施工所有完成；邓家湾双线特大桥桩基施工现在已完成438根、承台32个；梨儿园隧道全长1619米，，，现在也清静完成二衬529米，，，开挖上导694米；唐家冲跨内遂高速公路和吴家坝沱江大桥连续梁工程也在起劲准备……面临阶段性效果，，，成渝项目部严把“三关”暨把施工清静关、把工程质量关、把步队稳固关促开展。。。
    一是施工清静控制关。。。首先是狠抓现场清静防控重点，，，项目向导把隧道、桥梁、路基过渡段施工等做为重点，，，严酷坚持每周重点排查、每半个月专项检查、每月按期审核，，，对发明的问题实时催促整改落实到位，，，不留死角。。。其次是通过接纳专题培训、开专题聚会、清静月宣传等形式，，，坚持清静教育培训，，，做到常抓不懈，，，警钟长鸣。。。第三是建设严酷的奖罚制度，，，确保各项清静生产治理步伐落到实处。。。
    二是工程质量控制关。。。项目向导凭证工程施工进度，，，选定优质样板工程，，，实时组织手艺总结和现场观摩举行推广，，，通过样板引路，，，使施工历程中的质量治理学有模范，，，赶有目的，，，逐步形成项目之间相互学习、相互竞争的优异民俗。。。阻止现在，，，项目部已组织项目治理考评、现场质量推进会等多种形式的审核、考评22次，，，增进工程质量一直获得提高。。。
    三是施工步队稳固关。。。成渝项目阵势重大，，，条件艰辛，，，前期投入大，，，资金缺乏，，，工程单价低等，，，协作步队难以稳固。。。今年以来，，，项目部坚持按期剖析步队头脑状态，，，实时掌握架子队的动态，，，做好解疑释惑、疏通指导事情，，，做到超前提防。。。在资金极其主要的情形下，，，项目部为了让民工能准时领到人为，，，想方想法筹措资金，，，并且安排专人催促架子队为民工发人为，，，此行动有用包管民工步队稳固和施工生产顺遂推进。。。
    现在，，，五分公司成渝项目部工程综合完成23%以上，，，邓家湾大桥、小青龙河大桥、梨儿园隧道、四方碑隧道、龙神坳隧道等重难点工程施工希望顺遂，，，“迎国庆，，，把施工清静关、把工程质量关、把步队稳固关”的优异气氛已经形成。。。

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