春节前夕，在公司2017年岁情聚会暨十届五次职代会上，分公司荣获2016年度“海星奖”质量杯，这是继分公司捧得2013年度“海星奖”质量杯后，再度获此殊荣。。
声誉来之不易，更是实至名归。。近年来，分公司起劲顺应经济开展新常态，细密协同公司品质开展战略，坚定不移走质效开展蹊径，在实现谋划出效果，产值立异高的同时，严酷质量管控，强化品质履约，起劲推进创优，获得显著效果。。
“十三五”开局之年，分公司一如既往坚持有质量的规模开展理念，在系统完善、、、信息化建设、、、动态管控等方面狠下功夫，干在实处。。通过针对“预应力施工”等项目建设历程中清静质量风险较高的施工工序，制订标准化治理步伐，进一步完善了质量治理系统；；；通过向在建项目推广应用混凝土生产全历程监控信息系统、、、试验检测信息化治理系统，强化质量治理及竣人为料治理系统的有用运行，大力推进了质量治理信息化建设；；；通过例行巡查、、、专项检查、、、质量通病治理、、、QC活动、、、质量月主题活动等多重行动，周全提升了施工质量动态管控，实现了整年质量形势平稳、、、风险可控的优异态势。。
2014至2016年，分公司先后荣获天下市政金杯树模工程奖、、、天下公路交通优质工程奖（李春奖），并于2015至2016年，连续两年捧回鲁班奖，2017年头同时斩获两个詹天佑奖，充分体现了分公司坚守工匠精神，强基础、、、练内功、、、抓质量，追求卓越品质的开展理念。。
2017年，是实验“十三五”妄想的要害之年，分公司将视声誉为激励，以创优为动力，引领分公司工程品质一直提升，通过建设精品工程彰显企业品质优势与品牌价值，为推动打造中国交建一流的工程分公司提供坚实包管。。
