12月10日，，分公司在汉召开2020年岁情务虚会，，分公司向导班子成员、各部分（中心）认真人及部分下层单位（项目部）党政认真人约50人与会，，聚会由分公司副司理孙琦主持。
聚会召开前期，，分公司凭证公司开展需求和自身现真相形，，经由认真梳理确定了“怎样将主题教育效果转化为事情实践”、“怎样深入推进334工程”和“怎样推进公司战略和治理制度落地，，提高执行力建设”等10个主要议题，，涵盖了分公司党建事情、运营治理、项目管控和深化刷新等方面。
本次务虚会上，，各单位（项目部）、本部各部分连系日常营业事情开展了交流，，深入剖析了2019年岁情中保存的问题和矛盾，，围绕既定议题对分公司下一步事情有针对性地提出了详细的治理思绪和建议。
分公司10位向导班子成员连系聚会主题和分管事情，，对分公司未来开展及应重点关注的问题纷纷泛论了看法。
分公司党委副书记、执行司理钱海亮在会上指出，，分公司要持续通过党建引领，，推动下层生产谋划事情；要以谋划为龙头，，捉住分公司所在片区实验“交通强省”战略的开展机缘；要增强商务财务联动，，起劲改善谋划性现金流。同时他要求总部职能部分要进一步提升服务本事和意识，，下层单位要强化执行力建设，，注重人才作育事情。
最后，，分公司党委书记、司理李志成肯定了本次务虚会的效果，，并要求所有参会职员进一步明确将“不忘初心、切记使命”主题教育效果转化为事情实践的详细步伐，，相关职能部分要周全梳理公司、分公司现行治理制度，，深入宣贯公司“334工程”并确保在下层落地执行。李志成强调，，分公司各级向导班子要连系主题教育，，刷新事情方式，，将座谈、调研常态化，，注重日常治理历程中意见、建议的网络和整改事情。
