5月25日，五分公司在葛华污水处理厂项目举行武汉片区班组长素质提升现场交流会，分公司清静总监加入指导，黄陂南部路网PPP项目、汤逊湖尾水排江项目、孝感107国道改扩建项目等6个项目加入交流。。
活动分为劳保用品衣着、隐患排查、班前喊话、履历交流及分享等四个环节举行。。现场通过模拟事情场景，展示衣着规范，剖析清静事故案例，分享清静治理履历，提供专业点评指导等方式，在项目清静治理和班组治理方面举行了深入交流。。
分公司清静总监在讲话中指出，班组建设是职员穿透治理的主要环节，通过举行相关交流活动，可有用增进“比学赶帮”气氛的形成，有利于班组长知晓自身的清静职责，压实班组长的清静责任，提升班组长的清静治理能力和素质，施展和挖掘班组长的治理能动性。。分公司在建项目要充分使用班组长素质交流平台，大力开展“五个一”活动，提升班组长的治理能力，进一步推动“全员履责”。。
