6月25日，分公司党委书记、、总司理李志成在燕矶长江大桥项目教学题为《做好风险管控 强化能力提升 以高水平清静治理推动公司高质量开展》的清静生产公开课，分公司向导班子成员，总部各部分认真人，各项目党支部书记、、副书记等在主会场参会，其他下层单位向导班子、、部分认真人通过视频参会。
李志身剖析了海内外清静生产面临的严肃形势，从提高清静生产熟悉、、做好风险管控、、强化能力提升三个方面作出要求：一是要提高站位，细化落实治本攻坚三年行动以及清静护航高质量开展行动实验方案中的使命，同时增强学习，提高熟悉，针对性的安排事情，提防风险。二是建设好风险管控的流程，解决风险是什么，谁来治理，管成什么样，不按标准管怎么办等问题。提高隐患排查的整改质量，抓好手艺治理“四个统一”，压实装备治理责任，全方位管控风险。三是做实清静生产责任制审核，提升履职能力；；配齐要害岗位职员，提升履约能力；；增强标准、、规范的学习，提升监视能力；；完善应急预案，梳理各方应急资源，做好培训交底，实时上报突发事务，提升应急治理能力。（张雪婷 陆落义）
